摘要： 小程序的战略意义是让微信成为最大的应用场景入口，也是腾讯将微信拥有的巨大流量变现形成更大生态体系的最新尝试。
1月9日凌晨，经过事前的铺垫和渲染，小程序终于和大家见面,当天媒体圈基本上都刷屏了。除了小程序本身的使用技巧和特点受到关注之外，还有很多人开始讨论微信及背后的腾讯生态圈的升级等等。可以概括一下，微信小程序的发展前景目前还处于不确定的状态，褒贬不一。
对于腾讯来说，微信是连接一切理念的重要手段，那么这次推出小程序在战略上是怎么考虑的呢？据之前张小龙在朋友圈的说法：小程序是一个不需要下载安装就可使用的应用，它实现了应用触手可及的梦想，用户扫一扫或者搜一下即可打开应用。也体现了用完即走的理念，用户不用关心是否安装太多应用的问题。应用将无处不在，随时可用，但又无需安装卸载。
这的确是小程序的重要优势。在此之前，我们知道微信和微博的重要区别在于社交功能和媒体的不同定位。微信已经是国内社交领域的领头羊，但是如果仅仅是做社交，可能和马化腾的想法并不一致：在社交流量占上风的情况下，微信下一个重点将从流量转化为应用，从而成为一个集游戏、购物平台、生活服务于一身的超级App。
小程序的战略意义是让微信成为最大的应用场景入口，也是腾讯将微信拥有的巨大流量变现形成更大生态体系的最新尝试。
不仅仅是腾讯，包括阿里巴巴、FaceBook都将目光瞄准了更大的平台、更大的目标。以FaceBook为例，从诞生至今其在美国及全球市场都是非常成功的，包括在2016年美国总统大选中大出风头。近两年来，FaceBook除了继续在社交领域攻城略地之外，也开始向之前没有关注的应用领域进军，收购了一批人工智能、人脸识别领域的企业。
目前除了一些成熟APP的轻应用之外，小程序已经有了100多个应用，包括交通、旅行、健康等多个领域。举例来说，智慧气象服务、小睡眠等都针对用户的衣食住行开始提供服务，今后这类的应用会越来越多，提供的服务也越来越广泛。
而微信小程序不提供的功能包括：在微信没有集中入口；微信不会推出小程序商店，也不会向用户推荐小程序；没有订阅关系，没有粉丝，只有访问，没有访问量；不能推送消息；不能做游戏；不能分享到朋友圈。局限性会限制一部分用户，但是也可以通过其他方式解决，比如可以通过线下扫码和好友推荐等获得更多的小程序应用。
晓波主编嘱我为新一年的《星火》开个专栏，从个人的角度对文学现场做一份评述。这是一个很好的选题，在注重信息量的同时，又强调个性化的视角和表述，在新闻、评论和随笔之间形成一种融合性的表达，不求大而全，不想板起面孔做权威，只是作为一个文学从业者，把置身其中的点滴感触，与读者坦诚交流。我当然不是最合适人选，但是也确被晓波主编的诚意和《星火》近两年的改观所打动，故冒险一试。写得好，也许能触动读者的一点思索；写得不好，就算自言自语的陋见。无论如何，我定当尽力，自此养成随时纪事的习惯，和《星火》一起，为我们心中那也许是很微弱的理想星火做点实事。
再有就是商业化前景。在小程序推出之后，外界质疑声音最多的就是如何实现商业化。其实这在当前的确是个问题，但是长远来看并不是问题。在推出企业版和微信广告之前，很多用户不理解微信为什么不进行商业化操作，而是专注于程序升级。其中一部分原因固然与张小龙有关，更多的是微信当时关注的主要还是用户体验。小程序也是一样，只有把用户体验做好了，让用户放心了，商业化自然水到渠成。
米维信息认为对于一个新鲜事物，我们不妨多观察一下，多包容一点，总有一天它会给人耳目一新的感觉。
