重点工作管理系统是面向政府机关、企事业单位的战略级任务管控平台，通过目标拆解、过程跟踪、协作督办与结果评估的全流程数字化，确保核心工作落地见效，提升组织执行力。以下是核心功能模块：
一、目标拆解与任务结构化管理
战略目标逐层分解：支持“战略目标-年度重点-季度任务-责任人”四级拆解，目标关联（如“营收增长”分解为“市场拓展”“产品迭代”等子任务），可视化展示目标树与依赖关系。
任务标准化建模：自定义任务模板（含起止时间、优先级、交付标准、考核指标），支持批量创建同类任务（如“月度巡店检查”），关键任务自动生成甘特图，明确里程碑节点。
跨部门协同拆解：涉及多部门的重点工作支持联合认领，自动分配子任务至责任部门，设置协同节点（如“设计部完成方案后自动触发研发部开发”），避免职责模糊。
二、过程跟踪与动态督办
实时进度可视化：任务状态（未开始/进行中/延期/已完成）通过仪表盘实时更新，延期任务标红预警，支持按“责任人/部门/时间”多维度筛选查看。
智能督办机制：系统自动向责任人推送任务提醒（邮件/短信/钉钉），临近节点未完成时触发升级督办（通知上级领导），支持手动发起督办并记录督办日志。
过程资料沉淀：任务过程中可上传会议纪要、进度报告、问题清单等附件，形成“任务-资料-沟通记录”完整档案，支持版本追溯与权限管控。
三、问题闭环与风险管控
问题在线提报与分级处理：任务执行中出现的卡点（如资源不足、流程障碍）可一键提报，系统按紧急程度分级（一般/重要/紧急），自动分派至对应协调人，跟踪解决进度。
风险预判与应对：内置风险库（政策变动、资源延迟等），任务创建时可关联潜在风险，系统定期扫描风险触发条件（如“预算超支5%”），推送预设应对方案。
整改闭环管理：针对未达标任务生成整改工单，明确整改措施、责任人与完成时限，整改结果需上传佐证材料，通过审批后闭环归档。
四、结果评估与数据驾驶舱
多维度成效评估：任务完成后自动生成绩效评估表（含目标达成率、过程质量、协同效率），支持量化打分（如“90分以上为优秀”）与定性评价，评估结果关联绩效考核。
重点工作看板：通过BI图表展示核心指标（如任务按时完成率、部门贡献度、问题解决时效），支持按年度/季度对比分析，生成《重点工作执行情况报告》。
经验沉淀与复盘：自动汇总同类任务的成功经验与失败教训，形成知识库（如“大型活动筹备关键节点清单”），供后续任务参考，持续优化执行流程。
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